كتاب إدارة الموارد البشرية محمد الفاتح بشير محمود المغربي PDF

– إن إدارة الموارد البشرية هي نظام   متكامل ومترابط يتضمن مجموعة من
العمليات  والأنشطة المتصلة والمتداخلة.

– إن فعالية إدارة الموارد البشرية تنبع من وجود مجموعة من السياسات المتناسقة التي
توجه العمليات والمارسات الإدارية في قضايا الموارد البشرية» بيا يتناسق وأهداف المنظمة
من جانب» ويتهاشى مع المفاهيم الجديدة لإدارة الموارد البشرية والنظرة الصحيحة إلى
العنصر البشري باعتباره شريكًا من جانب آخر.

– إن أهمية تصميم إستراتيجية لإدارة الموارد البشرية هي تعظيم العائد من الاستثمار
البشري متمثلًا في القيمة المضافة بواسطة المورد البشري بالنسبة إلى تكلفة هذا المورد.

– إن نجاح إدارة الموارد البشرية في الوصول إلى المخرجات المستهدفة إنيا يعتمد على
الفهم الصحيح والتحليل الموضوعي لمتطلبات الأداء وظروفه داخل وخارج منظمة
الأعمال» وعلى الإدراك الصحيح لخصائص ومميزات الموارد البشرية المتاحة» ومن ثم يأتي
الإعداد والتخطيط والتنفيذ للعمليات والأنشطة في نظام الموارد البشرية- متوازنًا وفعالًا.

– كذلك يتوقف نجاح إستراتيجية الموارد البشرية على مدى توازنها واتساقها مع باقي
إستراتيجيات قطاعات النشاط الأخرى بالمنظمة؛ من تسويقء وإنتاج» وتمويل» وتطوير»
ومن ثم تصبح جزءًا عضويَّاني البناء الإستراتيجي الشامل للمنظمة.